網路世界與科技的進步，讓數位媒體與行銷也有了巨大的發展，尤其「數位行銷」就是為了解決消費者與品牌之間重要的溝通「橋樑」，尤其，不得不提起傳播學的四大奠基者之一「拉斯威爾」(Harold Dwight Lasswell)，即便已數據為基礎的分析角度，「拉斯威爾傳播模式」依舊十分的重要與實用，應用到行銷規劃，來達成品牌目標與滿足消費者需求。
拉斯威爾是誰
拉斯威爾介紹
拉斯威爾(Harold Dwight Lasswell) 1902-1978 ，出生於美國，於1922年獲得芝加哥大學哲學與經濟學的學位，1926年獲得博士的學位，而後曾經在耶魯大學任教，是20世紀一位跨領域重要學者。
結合政治、社會心理、傳播學專家，於1936年，拉斯威爾發表的World Politics and Personal Insecurity一書，在政治領域中，說明了權利的力量將對於他人的影響：誰獲得了什麼？何時與如何得到？這也成了政治傳播理論的重要的論點，也講述政府如何藉由媒體影響大眾的認知與行動，也是發表5Ｗ傳播模型前的重大觀點研究，也是政治心理學重要理論之一。
拉斯威爾對傳播領域貢獻
1948年，拉斯威爾於《社會傳播的結構與功能》(Structure and Function of Communication in Society)一書中，提出了傳播五大傳播模型要素，也就是著名的「拉斯威爾傳播模式5W」，影響整個傳播界早期重大的研究成果，甚至是用於現在的媒體、廣告、行銷、公關宣傳等都能加以應用，可以從傳播內部結構作為出發，也可以從接受者的角度進行探討，把它模型化方式進行解析，也讓後世許多學者針對此模式進行修改、補充和發展。
拉斯威爾傳播模式5W
“Ｗho says What in Which channel to Whom with What effect？”
拉斯威爾的傳播模型“Ｗho said What in Which channel to Whom with What effect？”「誰傳播了什麼？透過什麼渠道？讓誰接受到？後續造成怎樣的影響與效果？」，這個具體化的結構可以把它拆解成「WHO」、「ＷHAT」、「WHY」、「WHEN」、「WHERE」5Ｗ模式，這也是常聽到英文疑問句中的第一個英文字母
輾轉也奠定了現在「控制分析」、「內容分析」、「受眾分析」、「媒體渠道分析」、「效果分析」等方向，目前也十分廣泛地用於新聞寫作、行銷廣告策略發想、甚至是工程類品質管理、學術研究問題解決與分析等，都有應用此模型來進行規劃。
六何法又稱「5W1H」最早起源
英國作家Rudyard Kipling的著作中，提到了5W1H內容，演變到現在的六何法
吉卜林(Rudyard Kipling)1865-1936是一位獲得英文諾貝爾文學獎的作家，於1902年著作《原來如此的故事》(Just So Stories)中講述了一個好奇的小象為了瞭解鱷魚吃什麼，最後鼻子被拉長的故事，裡面提到了：我有六個僕人，它們教會了我所有事情，他們名字是「What」、「Where」、「When」、「How」、「Why」、「Who」。
（圖片與詩歌資料參考來源：https://americanliterature.com/author/rudyard-kipling/poem/the-elephants-child-poem）
I Keep six honest serving-men:
(They taught me all I knew)
Their names are What and Where and When
And How and Why and Who.
曾經擔任過記者的吉卜林，運用5W1H這些關鍵字，來進行撰寫、分析、提問等，影響後世對於新聞寫作與分析上的重要架構，也是六何法的起源。
數位行銷為方向進行應用－拉斯威爾傳播模式5W
運用拉斯威爾傳播模型５W，來對應到現代的數位行銷模式是怎樣的內容
| 拉斯威爾傳播模型５Ｗ | 內容說明 | 對應現代內容 |
| Who | 傳播者／散布者 | 品牌方、電商、企業主、政府、網紅自媒體創作者 |
| said What | 內容／訊息／方向 | 品牌名聲、產品、節日活動、政策宣導、貼文影片內容 |
| in Which Channel | 傳播的媒體管道 | Ｍeta社群、Google搜尋、新聞網路、論壇、YouTube |
| to Whom | 受眾／接受者 | 品牌愛好者、消費者、選民大眾、會員、粉絲追蹤者 |
| with What Effect | 傳播的效果 | 品牌曝光認識、產品購買行動、態度改變、支持訂閱 |
在數位行銷領域的使用，每個5Ｗ都可以找到現代的相對應內容，運用拉斯威爾傳播模式，即使已經是傳播學的理論了，依舊適用於現在，不管科技再進步與發達，手機、網路、電腦的使用，都離不開這個範圍，因此都能套用到行銷與企劃專案的推進。
Who就像是品牌端、政府、企業主，也就是傳播者，What就是想要溝通與散佈的內容，至於Which Channel就是溝通的渠道，像是Google、Meta社群、新聞論壇網站等，透過這些渠道進行通知宣布讓大仲知道，Whom就是目標對象、受眾（Target Audience），也就常常說到的TA來進行推廣，最後What Effect產生預期效果來達成原本的目標，運作數位行銷數字的量化評估，讓我們更加了解做５W後的成效後越做越佳。
「5W1H」六何法，分析「品牌方」數位行銷的企劃內容
運用５W１H六合法進行規劃，實際規劃與運作品牌方的數位行銷
「What」、「Where」、「When」、「How」、「Why」、「Who」。
What（明確找出與了解目前要解決的問題與核心）
明確知道目前品牌的問題與內容，品牌曝光量太少想要解決知名度？還是新品的銷售太低想要提升，聚焦核心內容後制定目標，對於目標方向有深入了解，針對問題進行提問，找出要跟接受者溝通的內容是什麼。
Why（找到根本原因進一步企劃）
根據問題進一步了解為什麼要做這個企劃，是公司年度目標還是政府法令，還是節慶如：618、母親節、週年慶等，某個政策、環保意識與ESG等概念，並加以規劃。
Who（釐清相關的人員配置與受眾研究）
包含決策者、執行者、規劃者清楚問題核心與原因後，針對受眾輪廓進行深入研究了解習性，例如：目標族群是男生女生、幾歲住在哪個地區，經常使用哪些媒體或喜歡的偶像、消費行為等。
Where（確定地點位置或是媒體渠道進行規劃）
了解到受眾習慣與行為後，開始佈局，如受眾經常使用Meta廣告、Google廣告、Line廣告、新聞論壇等，就可以在這些平台規劃溝通的內容，使用圖文或影音素材進行曝光，是否要找網紅藝人加持等，對於品牌有無正面效應與達成目標，都需要衡量。
When（掌握時間點與制定持續性）
掌握宣傳的時間點，是否針對節日或是活動要提前熱身，或是延長活動時間，來增加品牌的討論度與持續性，思考在主要宣傳期加碼廣告預算來進行強化。
How（完成提案與解決方案）
最後，綜合前面的內容進行最後的企劃製作，制定具體可執行的提案與解決方案，例如網站公司討論製作活動頁，美編設計視覺圖文影音方向、廣告投放手針對各媒體投放金額與建議等，這些都是落地的執行內容。
拉斯威爾傳播模式5W、六合法，都適用數位行銷與廣告
藉由拉斯威爾傳播模式5W、與5Ｗ１Ｈ「六合法」的分析應用，有助於數位行銷方面的規劃，找運用不同的媒體渠道與廣告數據帶來的結果，幫助我們分析各項指標成效是否有達成預期，以便隨時調整品牌的策略，更能保持競爭力！
參考資料
Academia
Onlinelibrary Wiley
Britannica
Cambridge University Press
Jstor